Como Atingir Resultados de Negócio com Hiperautomação

abr 4, 2024 | CAMUNDA, Desenvolvimento de Software, Design, Sem categoria

No cenário competitivo acelerado de 2024, empresas com metas ambiciosas de crescimento precisam de uma abordagem estratégica alinhada às necessidades tecnológicas do mercado atual. Uma dessas forças transformadoras é a hiperautomação, um conceito que combina ferramentas, plataformas e tecnologias avançadas para automatizar processos de negócios complexos, proporcionando assim o crescimento de forma mais rápida

Neste rápido conteúdo, vamos explorar formas de como sua empresa pode aproveitar o poder da hiperautomação para atingir resultados de negócio, impulsionar o crescimento e estabelecer sua organização como uma líder confiável no seu nicho. 

Resultados de Negócio com Hiperautomação – Transformando o Futuro

A ascensão da hiperautomação

A hiperautomação envolve a integração de inteligência artificial, aprendizado de máquina, automação robótica de processos e outras tecnologias avançadas para agilizar e otimizar processos de negócios, fazendo com que empresas alcancem suas metas com mais rapidez e garantindo um alto retorno sobre investimento. As organizações que conseguem implementar uma estratégia de hiperautomação ganham vantagem competitiva ao aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e acelerar a inovação

Parceria com a Camunda: Impulsionando a Hiperautomação

Para expandir o potencial da hiperautomação, parcerias estratégicas são cruciais. Neste sentido, o Camunda Platform surge como um aliado importante. Como plataforma líder de orquestração de processos no mercado, Camunda oferece soluções robustas para automação de processos, gerenciamento de fluxo de trabalho e automação de decisões. Ao integrar o Camunda aos seus processos de negócios, você pode garantir uma estratégia que ajuda a acelerar resultados de negócio com hiperautomação de forma contínua e eficiente. A NTConsult foi orgulhosamente homenageada como Principal Parceira Camunda nas Américas por dois anos consecutivos. Nossa parceria com a Camunda tem sido marcada por uma visão partilhada de ultrapassar os limites do que é possível no domínio da transformação digital

Flexibilidade na abordagem

Na NTConsult, entendemos que cada empresa é única e possui desafios complexos. Nossa abordagem flexível nos permite adaptar soluções de hiperautomação para atender às necessidades e objetivos específicos da sua organização. Trabalhamos com empresas dos mais diversos nichos e setores, temos a experiência necessária para projetar e implementar uma estratégia de hiperautomação que se alinhe às necessidades da sua organização. 

Conhecimento aprofundado em diversas plataformas

Além da parceria com a Camunda, temos profundo conhecimento em diversas plataformas, tecnologias e suas integrações. Nossa equipe possui experiência em navegar pela complexidade de diferentes ferramentas e linguagens de desenvolvimento, garantindo uma implementação de hiperautomação abrangente e contínua. 

Você pode conferir nosso stack tecnológico clicando aqui

Apresentando cases de sucesso

Para exemplificar o impacto de como atingir resultados de negócio com hiperautomação no mundo real, vamos nos aprofundar em algumas histórias de sucesso: 

1 – Como a NTConsult ajudou a 24 Hours Fitness (maior rede de academias dos Estados Unidos) em sua jornada de automação de processos de negócios

Para lidar com a grande quantidade de dados, a 24 Hours Fitness teve que desativar o histórico do processo de negócios para poder operar com eficiência. No âmbito técnico, todas as operações de acesso aos diversos sistemas utilizados pelo 24 Hour Fitness passam pelo Camunda Platform. 

A NTConsult entregou e gerenciou uma equipe de especialistas em Camunda BPM para um projeto que envolveu estudo, diagnóstico e aplicação de melhorias, com implementação de tecnologias de ponta. Criamos sinergia entre o mundo empresarial e o lado técnico da coisa, entregando soluções que proporcionam aos nossos clientes o melhor dos dois mundos. 

E-book Orquestração e Automação de Processos

2 – Desenvolvimento e implementação do fluxo de processos Camunda em uma empresa multinacional de serviços financeiros

Nesta empresa de serviços financeiros (um dos maiores bancos da América Latina), trabalhamos na implementação de um Centro de Excelência (CoE) Camunda, seguindo a estratégia de formação, documentação e implementação de níveis de maturidade na utilização da Camunda dentro da instituição. 

Realizamos um trabalho de definição de modelos de implantação do Camunda dentro da organização, considerando diferentes níveis de maturidade no uso da ferramenta e na automatização de processos dentro da organização. 

Atingindo metas de negócio com a hiperautomação

Ao fazer parceria com a NTConsult e aproveitar os recursos de ponta do Camunda, você pode não apenas atingir, mas também superar ambiciosas metas de crescimento. Nosso compromisso com a flexibilidade, profundo conhecimento tecnológico e histórico comprovado de sucesso em nossos 21 anos de mercado fazem de nós um aliado estratégico ideal nesse cenário complexo da hiperautomação. 

Pronto para impulsionar o seu negócio para acelerar o atingimento das metas? 

Entre em contato com a gente hoje. Vamos moldar o futuro do seu sucesso juntos. Sua jornada de crescimento começa agora! 

Philippe Alencar - NTConsult

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