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Contratar uma empresa parceira de tecnologia para realizar o desenvolvimento de software se tornou uma prática comum, que ajuda a acelerar resultados digitais e alcançar objetivos de negócios mais rapidamente. Porém, é fundamental se manter dentro do orçamento e no prazo, ao mesmo tempo em que entrega um produto de alta qualidade aos seus clientes.
A realidade dos últimos anos é alarmante: quase 50% dos projetos de software ultrapassam o orçamento¹. Afinal, é possível evitar excessos de orçamento e, ao mesmo tempo, permanecer no prazo e manter a máxima qualidade em projetos de desenvolvimento de software?
Neste artigo, forneceremos recomendações e estratégias para que você tornar isso realidade!
Principais Desafios – Desenvolvimento de Software: Custos, Prazos e Qualidade
Ao terceirizar o desenvolvimento de software, geralmente muitas empresas optam por manter os custos o mais baixo possível, mas desejando não perder a qualidade almejada. No entanto, o elemento ‘tempo’ também é importante. Se o seu projeto for bastante urgente, você descobrirá que pode ter que pagar mais para obter a qualidade desejada.
Primeiro fator: custo
Vamos começar com o fator que costuma ser o mais importante para a maioria das empresas. Quando consideramos todos os elementos envolvendo desenvolvimento de software: custos, prazos e qualidade, não há dúvidas de que o investimento a ser feito sempre é um tópico de atenção para o setor financeiro de toda organização.
Aliás, os primeiros investimentos incluem o custo da sua equipe interna com o tempo gasto em tarefas como pesquisa e seleção de uma empresa parceira de tecnologia, estudos de plataformas e ferramentas, definição de métodos de gerenciamento de projetos etc. Outros investimentos incluem licenças de software, bibliotecas de interface do usuário ou outros “blocos de construção” usados.
Quanto mais horas de desenvolvimento, maior o custo.
É justamente por isso que investir tempo no planejamento e definição do projeto pode muitas vezes economizar custos ao reduzir o número de horas necessárias no desenvolvimento do software que você deseja.
Segundo fator: qualidade
Um produto de alta qualidade começa com expectativas claramente definidas e um planejamento cuidadoso; mas sem esquecer da agilidade. Isso pode exigir um investimento inicial maior, mas resulta num valor a longo prazo melhor. Atalhos na fase preparatória podem resultar em experiências insatisfatórias para o usuário e ameaças potenciais à segurança.
Terceiro fator: prazo
Toda empresa quer lançar sua solução o quanto antes. Considerando isso, devemos nos atentar ao fato de que o tempo investido nos requisitos do projeto no início pode otimizar a execução e reduzir o prazo total de entrega. Conhecer as tecnologias e ferramentas apropriadas para cada tipo de necessidade pode acelerar drasticamente o processo de desenvolvimento. Hiperautomação, ferramentas de IA e mais uma série de plataformas e tecnologias podem ajudar a acelerar todo o processo, impactando positivamente também na qualidade.
Desenvolvimento de software: recomendações para equilibrar custos, qualidades e prazos
Sabemos que o processo de desenvolvimento de software requer um equilíbrio delicado entre custo, tempo e qualidade. A adoção de abordagens estratégicas pode harmonizar esses fatores e ajudar a entregar um projeto de desenvolvimento que atenda às necessidades de negócios e satisfaça seus critérios de sucesso.
Comece com um MVP (Produto Viável Mínimo)
Priorize as necessidades essenciais do seu projeto começando com um MVP, que se concentre apenas nos recursos fundamentais que abordam os principais pontos problemáticos de seus usuários-alvo, eliminando despesas e tempo de desenvolvimento desnecessários que normalmente seriam gastos na adição de recursos secundários. Um MVP pode ajudar a otimizar seu orçamento e cronograma, além de auxiliar a construir um produto de maior qualidade a longo prazo.
Envolva stakeholders desde o começo
As bases tecnológicas de um projeto de desenvolvimento de soluções influenciam significativamente seu sucesso, custos e escalabilidade futura. Embora os custos iniciais sejam um fator importante, é essencial ponderar as implicações de longo prazo das escolhas tecnológicas. Por isso, é fundamental que todas as partes interessadas estejam a par dos principais pontos do projeto, desde o começo.
Colete feedback dos usuários o quanto antes
Para realmente entender os usuários e garantir que seu software cumpra seu objetivo de negócio, é necessário trabalhar em estreita colaboração com sua fornecedora de times tecnologia e obter feedback dos usuários precocemente. A ágil coleta de feedback garante que o projeto permaneça centrado no usuário, eliminando o risco de desperdiçar recursos em elementos que não se alinham com as preferências dos clientes.
Escolhendo a parceira de tecnologia ideal
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Referência 1: https://fpov.com/2020/10/07/srf/
